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Nuovo collaboratore, cosa fare?

Checklist per gli amministratori quando arriva una nuova persona. I punti garantiscono che il nuovo collaboratore possa rapportare correttamente dal primo giorno e che i rapporti finiscano nella struttura di visione corretta.

Checklist

  1. Verificare la struttura di visione e, se necessario, assegnarla I nuovi collaboratori finiscono automaticamente nella struttura standard (collaboratori → direzione). Se la persona deve essere in un'altra struttura, assegnarla manualmente, idealmente dall'inizio del contratto. Dettagli in Struttura di visione.
  2. Orari di lavoro personali (se diversi dai valori standard) Gli orari di lavoro standard aziendali si applicano automaticamente. Se gli orari della persona sono diversi (ad es. part-time), registrare valori personali. Maggiori informazioni in Orari di lavoro.
  3. Verificare aggiunte e supplementi Se necessario, assegnare alla persona gli aggiuntivi legati al collaboratore (ad es. forfait di reperibilità).
  4. Fornire l'accesso all'app mobile I collaboratori hanno bisogno dell'app mobile per rapportare in mobilità. Vedi App mobile.
  5. Chiarire la supplenza (per le persone con compiti di visione) Se la persona stessa visa, registrare una supplenza o tenere d'occhio la voce.
Trabocchetto: struttura standard

L'errore più comune: un collaboratore è creato tecnicamente, rapporta regolarmente, ma i rapporti finiscono nella struttura standard anziché in quella di team adeguata. Risultato: i visori sbagliati ricevono i rapporti, oppure questi restano in sospeso. Assegnare la struttura sin da subito.